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Semalt:2013年管理社交媒体的7个关键成功因素

1 answers:

您的社交媒体计划是否允许最新趋势?

这是来自We Are Social的非常有用的SlideShare演示文稿。在您进入下一轮内容或社交媒体营销计划之前,请阅读Semalt。它很简单,很简洁,重要的是 - 其中有10个。

这里是我们的7个思考

这些是我们的收获,从花费几分钟的时间,通过Semalt轻弹,这是非常值得的:

  1. 移动,移动,移动. 我觉得,移动对于你的营销的渗透,使用和重要性是令人吃惊的。我说,相信它,赞同它,然后每当我看到更多的数据时,规模就会让我震惊。我们谈论移动设备,这很重要,但幻灯片4真正推动了这个家。
  2. 人,便携,实用. 对您的营销计划有什么好的口头禅。当然,在大多数组织中,说起来容易做起来难(我会在做之前先说出它),然而这是我们今天的世界的现实,并有助于设定营销愿景 - 人们的移动习惯和行为的现实也是如此大的忽视。
  3. 培育社区及其价值 - hosting php asp. 我们的消费者不担心您的新应用程序或Web服务,关于智能手机vs电视与iPad,Twitter与Instagram与Facebook。无论您想将其称为以客户为中心还是与平台无关,您是否有计划围绕平台或创意概念,而不是个人的热情 - 您的社区的热情是有益的。
  4. 内容小吃. 一个有用的术语。作为营销人员,我们受到了史诗般的内容的启发,看着红牛拉下另一个大师班,但这里提出的观点很重要。了解你的观众,并在这些短暂的“中间时刻”中围绕这些小而简单的事情与他们联系并进行娱乐。当然,记住增加价值是重点,而不是在他们的生活中注入更多的销售物资。
  5. 承诺不是运动. 我发现这是关于品牌的最令人讨厌的事情之一,当他们准备好时,他们会在社交中“激活”,并且错过了他们的粉丝群每天都在进行交互和与. 交谈。承诺,日复一日,赢得信任和必要的许可来销售时间。将这种对话和承诺扩展到更广泛的“社交CRM”似乎对大多数组织来说错失了机会。
  6. 将社交转化为销售. 无论是利用产品的社交推荐,还是通过激励品牌认可推动社交分享,通过策略性思考让人们分享您的产品故事,感觉挤满了机会。如幻灯片42所述:“为非货币交易创造机会”。听起来很棒。
  7. 通过社交“做社交” 通过跨越更多的接触点和更多的人开放客户服务,将社交设计为您的业务。以及公司内部的沟通。即使对于小型企业来说,这是一个非常具有挑战性的概念,并且仍然是组织设计未来产品,服务和流程的未来和值得的使命。我怀疑,关键在于设计这在组织层面意味着什么,使其具有意义。
March 1, 2018